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技术营销通信运营商开展社会信息化建设的主力军新日

发布时间:2020-01-16 00:30:01 阅读: 来源:调料粉碎机厂家

开拓技术营销之路是通信运营商开展社会信息化建设的新途径

张志平 胡希敏/文

通信运营企业在蓝海策略下,纷纷将注意力由“通信运营”转向“信息运营”,许多结合社会、政府的社会信息化项目出炉,如“社会治安监控系统”“移动报警定位”等一批社会信息化工程,配合社会实现信息化是运营企业开展全业务运营战略的前奏,大家都认识到这项业务具有高度的战略意义。为更好迎接社会信息化的到来,各运营企业会更积极深入开展社会信息化工程工作,因此,在实现方式上,通信运营企业有必要走一条与发展传统通信业务不同的实施路径,即:开拓技术营销之路,开展“乙方模式”下的系统集成服务,迎接社会信息化新浪潮。

通信运营企业的现阶段目的就是要创造客户。在各地社会上,各级政府的局委办、大中型企业每年花费的信息化投资往往有数亿元,这些单位的信息技术部门是这些信息化项目的直接管理者和实施者,有对承建单位的充分选择或建议权。但目前现状是:大部分政企的信息化建设项目却是由社会上的中小型公司负责承建,由于社会上中小公司技术和服务力量参差不齐,项目的最终建设质量、规范、标准有很大的不确定性,特别是售后服务水平很差,存在技术支援少,故障解决应急力量弱,技术升级服务不完善等影响系统长期稳定使用等重大问题。

因此,政企技术部门的主管及人员往往最希望的是平时随时能够与一个有实力的技术单位保持长期合作,很方便地进行咨询,得到技术支持;他们希望能够从一个有影响力技术全面的企业,一站式地得到优质的系统集成服务;希望与一个能存续长久的百年老店式可信任的企业合作,长期享有稳定的系统售后服务。而上述的需求,正是通信运营企业的长处,3家通信运营企业无一例外可以很好满足他们的需要,这就为通信运营企业开展政企信息化提供了良好的切入契机。这种主动提供以技术支持为主体的服务就是技术营销服务,可以说,政府部门及企业的技术主管部门就是通信运营企业技术营销要创造和面对的新客户。

面对这些政企技术部门和人员,通信运营企业如何实现快速响应的技术营销呢?中兴、华为这些通信设备厂家在这方面的做法或可以给通信运营企业一些启发。他们的核心做法一是由技术人员甚至是技术资深人员做好客户售前辅导服务工作;二是由技术团队集中做好售中的系统实施工作;三是由后台统一提供售后技术支持工作。他们营销界面是设在各地区的办事处,负责客户联系关怀工作。借鉴中兴、华为的技术营销方式,在面对广阔的信息化市场,通信运营企业的技术人员完全可以打破只呆在后台的传统,主动走进这个技术市场前沿,代替传统上普通的营销客服人员,作为技术营销的主力军,接受市场激情开拓和建设实施的大风大浪考验及挑战:

一、各通信运营企业充分发挥利用市场部门现有的营销服务界面,如市场人员、客服经理、营业厅、电子渠道等作用,作为信息化市场信息的收集及发现渠道之一;

二、各通信运营企业的技术部门与对方的政府技术部门通过各种形式的接触与互动,建立长期对口日常联系,如经常性地开展日常技术交流和座谈,在接触中、服务中不断地发现对方的信息化项目建设需求的商机,即完成“市场揽活”工作;

三、运营企业的技术部门中,组建售前技术营销团队,针对客户需求,开展项目导入期的辅导工作。对于大家共同有兴趣合作的项目,售前团队的技术人员至少要提前半年向政企相关技术部门的人员提供相关项目的技术支持辅导工作。一个项目最后是否能够成功获得,售前阶段的服务工作非常重要。要在政企项目正式立项之前,就向客户提供技术咨询和技术辅导、引导;通过协助客户制订相关的技术标准、规范、方案、系统理念等,实际上配合好项目的前期工作,也同时确立通信运营企业先发赢得项目的优势。这个阶段的工作就是做好客户售前服务;

四、用系统集成方式做好项目实施工作。在政企采购中标后通信运营企业作为建设方提供一站式系统集成的总包服务。以系统集成的方式提供一站式的实施工作方式对于实施单位的要求更高,它要求运营企业不能仅从推销通信业务出发单一考虑问题,而要站在一个系统设计的角度考虑客户方方面面的问题;它对运营企业的技术能力要求也是要从单一通信技术提升到全面综合技术能力。系统集成的内部运作将对运营企业技术能力要求和结构组织方式产生重大变革,这种从及时完全满足甲方需要的角度出发设计自己内部的生产流程就是“乙方模式”,原运营企业的直线职能制在时限上必然不能很好达到客户要求目标,需要在此上叠加矩阵式组织形式,才能确保在项目实施中将建设的麻烦全部留给运营企业自己,将轻松留给对方,通信运营企业做成一个真正的好乙方。这个阶段即做好售中工作;

五、在系统集成过程中,把握用通信、信息技术进行系统创新思路,为客户在系统中设计并镶嵌通信新业务功能,为系统增添更大的创新性和效率,让客户通过对通信应用模块的使用感知更大的满意,同时广泛发展推动通信与社会信息化的融合,将系统集成工作与运营企业的信息化战略主题相结合,实现两者的统一。

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