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怡亚通巨人身后的管家

发布时间:2021-10-20 18:07:27 阅读: 来源:调料粉碎机厂家

怡亚通:巨人身后的“管家”

怡亚通:巨人身后的“管家” 更新时间:2010-1-25 12:26:44   《投资者报》分析员 李静

有这样一家公司,它没有自己的产品,不打品牌,更没有销售,也不依靠差价来获得利润,但它却能持续盈利,还能上市,你信吗?它就是怡亚通,也是《投资者报》50家“隐形冠军”的公司之一。

首创独特的商业模式

它究竟是做什么业务的呢?在怡亚通公司的网站上,是这么描述公司的业务的,“运用信息技术,整合全球资源,融商流、物流、信息流、资金流于一体,搭建了全方位的一站式供应链服务平台”。

怡亚通董事长周国辉曾说,其实他们的模式很简单,一个企业,它的供应链上有很多对外的环节,如果有十个环节,垂直一体化的公司就在内部成立十个部门或者公司,而怡亚通把这十个环节的操作集中到自己的平台上来,让客户把原来内部的一些职能外包给我们来做,让它更集中于产品设计与研发、市场销售与采购等核心业务。

也就是说,怡亚通就是负责企业非核心业务的外包,由于企业需求的多样性,怡亚通的业务范围自然是涉及到了结算、采购、分销、信息系统及数据处理、商务和物流等等,通俗一点说,怡亚通就是各类企业的“大管家”,企业只需专注于自己的核心业务,其他的各种杂事琐事交给怡亚通就好了。

独特的定位,首创的商业模式,使得公司在一站式供应链领域获得巩固的地位。公司规模也不断壮大,怡亚通在全球拥有近50家分支机构,员工逾千人,建立了遍布全国32个城市的配送中心及全国保税物流平台,并积极发展海外市场,形成覆盖全国、 辐射全球的供应链服务网络。

未来发展前景广阔

公司的发展壮大经历了长达10余年的摸索。1997年,怡亚通商贸公司在深圳成立,这是怡亚通公司的前身。成立之初的主要业务是帮助国内的朋友采购进口电子元器件,利润来源不是差价,而是有保障的1%~5%的服务费,这在当时是没人做过的,也为日后公司独特的商业模式奠定基础。

此后,随着需求的增加,公司的合作伙伴逐渐增多,公司的业务重点攻关IT企业的代理采购和通关服务。2002年,思科选择了公司作为供应链服务商,使得怡亚通打开了国际市场,并建立了深圳、北京、上海和香港四大网点,并成功转型为专业的供应链服务商。2005年,管理变革,逐渐实现了一站式供应链服务;2006年,海外业务不断扩展,全球化战略日渐清晰。

随着经济全球化和社会分工专业化的进一步加剧,公司面临着良好的外部发展环境。特别是随着产业的转移,外商直接投资尤其是出口导向的制造业外商投资大幅增加,拉动了以跨国公司为服务对象的外包业务大幅上升,随着企业管理水平的上升和竞争的加剧,更多的企业需要把非专业的领域外包给专业服务商以降低商业成本。

而公司自身独特的优势,使其有能力抓住这个发展机遇。首先是独特的“一站式”四流合一的供应链服务,使得综合优势明显;其次是遍布全国,涉及海外的网络布局,成为公司获得市场的杀手锏;而清华同方、通用电气、松下、思科、中国人保、柯达、Seagate、AMD、BENQ、SO等一系列的优质的合作伙伴,也在为公司未来业绩发展奠定基础。

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