民营纺织企业需加强企业文化建设服装行业动态新闻资讯-【新闻】
核心提示：金融危机影响我国纺织行业，很多企业都调整了发展战略，在生产和销售上收缩战线，以求稳进。日前记者在江苏常州某民营企业采访时，听到一位企业老板的心声：“我们是民营企业，相对于国有企业来说，管理方面底子薄。近年来企业发展速度很快，这方面的矛盾就更加突出。因此，我把加强内部管理，特别是企业文化建设作为企业最重要的工作来抓。”
adv 金融危机影响我国纺织行业，很多企业都调整了发展战略，在生产和销售上收缩战线，以求稳进。日前记者在江苏常州某民营企业采访时，听到一位企业老板的心声：“我们是民营企业，相对于国有企业来说，管理方面底子薄。近年来企业发展速度很快，这方面的矛盾就更加突出。因此，我把加强内部管理，特别是企业文化建设作为企业最重要的工作来抓。”
安心企业施展才能
企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要内容。
从现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特质的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证，是中小企业和民营企业占绝大多数的纺织行业健康发展的重中之重。例如银鹰化纤有限公司，在市场形势极度困难的情况下，注重建立企业技能人才管理机制和激励机制，为各类技能人才的健康成长创造良好环境，使一大批实用型技能人才脱颖而出，有效地推动了企业经济的持续发展。
为了充分调动技能人才的积极性和创造性，使他们安心企业施展才能，该公司注重在薪酬待遇上向技能人员倾斜。公司每年组织对技能人员及技术岗位进行评定，对专业技术特别突出的人员，给予专业技术特殊津贴。公司制订了《技术进步项目奖励制度》、《突出贡献人员奖励制度》等一系列有利于鼓励职工和专业技能人员技术创新的制度措施，对在技术进步方面取得突出成绩的人员实行重奖。此外，该公司还在日常生产和工作中注重发挥技能人才的带头作用，组织他们开展技术革新、技术改造和科技攻关活动，收到了明显成效。
建设学习型团队
坚定信心、万众同心是企业战胜当前困难，保持持续发展的必要条件。
信心是成功的关键，同心是制胜的保障。郑州纺机把创争先进活动作为提高职工素质、增强企业核心竞争能力的重要载体和手段来抓，一大批学习型团队不断成长，一大批创新型人才脱颖而出。“创争”活动发挥了吸引员工、培育员工、凝聚员工的作用，成为群众性精神文明建设活动的品牌。今年以来，面对国内纺机市场需求不振的形势，郑州纺机股份公司浆纱事业部以市场为导向，加快新产品研发，成功研制出GA310型浆纱机新产品，填补了国内空白，为公司赢得各类型浆纱机订单价值2800多万元。
郑州纺机开展“创争”活动的主要做法是抓重点带一般，抓关键推全面，抓导向促规范。在领导团队的带领下，中层管理团队积极行动，加强对自己学习力的思考和审视，把镜子反过来照自己、找差距，积极推行以执行力、协同力为核心的企业文化。通过强化知识技能学习，通过读书自学、学习培训、考试考核、技能鉴定、比武选拔，打造高素质、高技术、能打硬仗的技术工人队伍。
企业经历重要的变革，需要重新整合，重新激发团队的工作热情。企业文化对个人而言，能塑造人格，提升修养，坚定信念；对群体而言，能统一思想，整合意见，规范行为；对企业而言，能凝聚人心，增强合[1][2]下一页